Apresentação da Plataforma Eleitoral do Egn.º Jorge Spencer Lima

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A cidade Praia acolhe a I Feira Internacional de Agronegócios

 

 A 1ª feira Internacional de agronegócios realiza-se na cidade da Praia ,nas instalações da Feira Internacional de Cabo Verde (FIC) entre os dias 26, 27 e 28 deste mês , sob o lema “Empresarialização do sector Agro-pecuário em Cabo verde”.

 O certame é lançada pela Ministra do Desenvolvimento Rural, Eva Ortet, e tem como finalidade  fomentar tanto a produção, a empresarialização, como a promoção e a internacionalização do sector, bem como aproximar o produtor das inovações tecnológicas, tendo em vista o desenvolvimento económico, social e ambiental.

Durante os três dias são esperados dezenas de expositores de outros países como Portugal, Brasil, Espanha (Canárias) e Quénia. Conta ainda com muitas actividades paralelas, como debates, seminários, workshops, demonstrações de maquinaria e técnicas para produzir e transformar produtos agrícolas, visita guiada ao interior de Santiago, e muito mais.

 

 

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5 dicas para revolucionar a sua pequena empresa

 

Veja abaixo cinco recomendações de especialistas para profissionalizar sua pequena empresa.

1.Tenha um plano de negócios

Sendo o "plano de negócios" uma das principais ferramentas para gerenciar uma empresa, ele não é somente necessário no momento da sua implementação. Se o empresário fizer a constante revisão, poderá usa-lo como base para decisões estratégicas.

2.Aprenda a delegar

Uma atitude inteligente que um empresário deve tomar é refletir sobre a maneira como ele faz a gestão de sua equipe de funcionários.

3.Separe as contas da empresa

Misturar gastos pessoais com os do negócio, é um dos erros comuns e grave cometido por pequenos empresários. Além disso, a separação deve ser estendida para todas as áreas da empresa e não só a financeira.  A separação das questões pessoais e profissionais representa tambem um dos pontos focais para gerenciar bem a sua empresa.

4.Reúna um conselho de administração

Dependendo do nível de amadurecimento da empresa, não é recomendado que as decisões fiquem somente nas mãos do dono. É fundamental agregar no conselho, profissionais com uma visão macro do mercado.

5.Busque ajuda especializada

É importante para certos negócios, o auxílio de auditores externos. Quando se trata da tomada de decisões em relação aos negocios, como os impostos e leis laborais, é recomendável recorrer a consultorias contabilisticas e juridicas.

Fonte: Exame.com

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Dez dicas para sua empresa se dar bem nas redes sociais

Sites como Facebook e Twitter, podem ser uma poderosa forma das empresas criarem um novo ponto de contacto e de diálogo com seu público.
Consultores e especialistas dão dicas para empresas que querem entrar na rede, mas ainda não sabem como:

1. Saber o que realmente deseja com a rede: É preciso entender que as mídias sociais servem como um apoio aos negócios. "Criar objetivos claros é a chave para não perder tempo e recursos. Muitas empresas criam seus perfis na rede e começam a conversar com seus clientes sem objetivos claros. A quantidade de energia necessária para atender bem nesse meio é altíssima e pode se dar o luxo de gastar essa energia sem um plano claro."

2. Capacitação: Para gerar conteúdo nas redes sociais, a empresa deve estar preparada para entrar de forma profissional, caso contrário, a imagem da marca pode ser prejudicada. "A empresa deve capacitar-se, fazer cursos e ler livros sérios sobre o tema. Hoje temos inúmeros cursos sobre o assunto ao alcance de todos".

3. Agregue valor à conversa: Para ser relevante nas mídias sociais, como na vida real, é preciso expressar ideias interessantes. "Não fale apenas sobre a maravilha que é sua empresa, aproveite para conectar o seu negócio ao dia a dia do cliente. É mais interessante seguir um restaurante que ensina como fazer pratos rápidos, que dá dicas de nutrição do que aquele restaurante que só manda o cardápio do dia ou uma eventual promoção".

4. Real x Virtual: A empresa deve ter histórias relevantes para contar e nunca tentar passar para o mundo virtual um conceito que não pratica no mundo real. "As histórias contadas na rede devem estar alinhadas à marca. Deve ter uma narrativa envolvente que harmonize com seus princípios".

5. Medir e acompanhar os resultados: "Ter muita gente fora do público-alvo não irá trazer mais negócios à empresa". O recomendável é mensurar aquilo que é importante para a organização , número de inscrições ou downloads em uma promoção e o número de visitantes quando se está divulgando conteúdo".

6. Estar preparado para as críticas: Mesmo grandes empresas se veem despreparadas para responder perguntas, porque muitas vezes imaginam que nesse canal irão receber elogios e não tem um plano para as reclamações. Entenda que irá receber ambos e esteja preparado para as críticas. Os departamentos de vendas ou pós-vendas devem conhecer as críticas comuns.

7. Saber que existem detratores e aprender a conviver com eles: É Importante saber reconhecer se é um cliente que tem razão e que ele precisa de atenção, nesse caso, ignorá-lo pode ser desastroso.

8. As pessoas buscam respostas, não apenas um bate-papo: quando os clientes recorrem ao "chat" no facebook para tentar resolver problemas, os operadores devem dar as respostas rápidas e o fundamental é resolver o problema.

9. Não reproduzir casos de sucesso na rede: É bom ter em mente que os casos de sucesso não acontecem da mesma forma. "Tente analisar o que deseja e use a estratégia adequada ao sentimento da rede no momento, não existem fórmulas".

10. Custos: Ter noção de que há custo financeiro para se movimentar gerenciar a rede. "Não adianta contratar um analista de mídias sociais para monitorar a marca nas redes sociais e responder os consumidores em questões conflituosas. Isso é paliativo e não funciona em longo prazo.

Fonte: Estadão- pequenas e médias empresas

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Formação em Competências Empresariais - Programa Geral de Gestão

Uma Empresa, Um profissional: Um desafio

Partindo deste pressuposto, a Galileu identificou perfis e Funções profissionais, seleccionou cursos da sua vasta oferta formativa e agrupou-os num Programa especialmente indicado para fomentar e fortalecer o desenvolvimento de competências Empresariais em Cabo Verde.

Como incentivo à aposta no desenvolvimento das Competências Empresariais, a Galileu associou-se à Câmara de Comércio de Sotavento para desenvolver este Programa Geral de Gestão para os associados da CCISS com descontos de até 30% do seu valor.

Programa Geral de Gestão:

16-18 Out. Planejamento estratégico e Competitividade - 18H
21-23 Out. Finanças Empresariais e Controlo de Gestão - 18H
04-06 Nov. Gestão Estratégica de Recursos Humanos - 18H
07-11 Nov. Liderança e Gestão da Mudança nas Organizações - 18H
12-14 Nov. Marketing Management - 18H

Para mais informações contacte-nos pelo telefone 261 5352 ou email info@cciss.cv

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Operadores Económicos pedem mais Parcerias nos Negócios

A CCISS realizou na passada quinta feira, 27 de Junho, um encontro com os operadores económicos e associados para um debate sobre Estratégias de Importação.
O encontro reuniu operadores, analistas, consultores, autoridades fiscais, aduaneiras e comerciais, que debateram o potencial das novas abordagens a serem estabelecidas pelas empresas e as possibilidades de inovação nos processos de importação, logística e compras no mercado internacional.

Para alguns participantes, presentes no debate, é necessário que haja no sector comercial cabo-verdiano uma “Instituição para a Importação Conjunta”.
Depois de serem apresentadas diversas opiniões sobre o tema e a situação empresarial em Cabo Verde, concluiu-se que é preciso ousar nas parcerias e garantir a viabilidade dos negócios, desenvolvendo-se assim uma nova estratégias de comércio.

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